簡(jiǎn)答

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系？

答：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系：

1.兩者的最終目標(biāo)一致

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同服務(wù)于企業(yè)管理的目的，其最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有反映和控制的職能，會(huì)計(jì)的基本方法同時(shí)也是內(nèi)部控制的方法；管理會(huì)計(jì)直接為企業(yè)的管理服務(wù)。

2.兩者的資料來(lái)源基本相同

管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，它的主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工與再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展與改革，要充分考慮管理會(huì)計(jì)的要求，以擴(kuò)大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復(fù)和浪費(fèi)。

3.兩者的主要指標(biāo)相互滲透

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的歷史性資金、成本、利潤(rùn)等有關(guān)指標(biāo)，是管理會(huì)計(jì)進(jìn)行長(zhǎng)、短期決策分析的重要依據(jù)；而管理會(huì)計(jì)所確定的計(jì)劃，又是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行日常核算的目標(biāo)。他們的主要指標(biāo)體系和內(nèi)容是一致的，尤其是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)指標(biāo)體系更應(yīng)該同步實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)有效的控制和管理。

4.兩者在方法上相互補(bǔ)充

管理會(huì)計(jì)的方法主要是預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制和考核；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法主要是核算、分析和檢查。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別：

1.會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)的工作主體可分為多層次，它既可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門(mén)，甚至是某一生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次，即整個(gè)企業(yè)為主體，從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映和監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的要求，并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。

2.會(huì)計(jì)職能定位不同。管理會(huì)計(jì)職能重在“創(chuàng)造價(jià)值”，它滲透于單位管理的全過(guò)程，既有助于解析過(guò)去，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供資料的進(jìn)一步加工，分析過(guò)去的經(jīng)營(yíng)情況，使之更好地控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)；又有助于控制現(xiàn)在，通過(guò)及時(shí)修正執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，使單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行：還有助于籌劃未來(lái)，充分利用所掌握的資料進(jìn)行定量分析，幫助管理部門(mén)客觀(guān)地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性，屬于“經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)”。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是“記錄價(jià)值”，通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等會(huì)計(jì)工作程序?qū)挝灰呀?jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。

3.會(huì)計(jì)工作的程序不同。管理會(huì)計(jì)工作一般沒(méi)有固定的工作程序可循，企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)的工作流程。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須執(zhí)行固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序，無(wú)論從編制憑證，到登記賬簿，到編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，都必須按規(guī)定的程序處理，并受會(huì)計(jì)法規(guī)、制度的約束，不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。

4.會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象不同。管理會(huì)計(jì)主要是滿(mǎn)足內(nèi)部管理的需要，為單位內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)化決策的各種財(cái)務(wù)與管理信息，為強(qiáng)化單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，屬于“內(nèi)部會(huì)計(jì)”或“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然也對(duì)內(nèi)提供基本的會(huì)計(jì)信息，但主要側(cè)重于對(duì)外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，

5.會(huì)計(jì)報(bào)告的期間不同。管理會(huì)計(jì)面向未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，因此其報(bào)告的編制不受固定會(huì)計(jì)期間的限制，管理會(huì)計(jì)報(bào)告是根據(jù)需要編制的，其時(shí)間跨度長(zhǎng)、彈性大，可以是三年、五年、十年甚至幾十年。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向過(guò)去進(jìn)行核算和監(jiān)督，反映一定期間的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，應(yīng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)期間編制報(bào)告，時(shí)間跨度相對(duì)較短、穩(wěn)定，一般是一個(gè)月、一個(gè)季度或一年。

2、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)期間的規(guī)定？

會(huì)計(jì)分期：是指將一個(gè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間劃分為若干連續(xù)的、長(zhǎng)短相同的期間。會(huì)計(jì)分期是人為對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的時(shí)間范圍做出的限定。正是因?yàn)閯澐至似陂g，才產(chǎn)生了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，即收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制，來(lái)核算每一期間的收入和費(fèi)用，分期結(jié)算賬目和編制財(cái)務(wù)報(bào)告。